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Opinión

El Informe de Corrupción 2024 del Plan Estratégico de Juárez

Hace unos días la organización ciudadana Plan Estratégico de Juárez presentó su Informe de Corrupción 2024, que mide diversas dimensiones de la corrupción administrativa y política

Deirdré Bazán
Analista

martes, 23 abril 2024 | 06:00

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Hace unos días la organización ciudadana Plan Estratégico de Juárez presentó su Informe de Corrupción 2024, que mide diversas dimensiones de la corrupción administrativa y política.

El informe se elabora anualmente desde el 2014 y la más reciente edición incluye apartados sobre la confianza ciudadana en las instituciones públicas y sociales; la percepción y estimación del costo de la corrupción, así como información sobre el riesgo de ocurrencia de ese fenómeno en las compras, contrataciones y obras públicas municipales, entre otros rubros más.

El documento está disponible en el sitio web del Plan Estratégico y presenta datos valiosos para quienes toman las decisiones públicas y para los propios habitantes del Municipio, pues la estadística se obtiene por medio de encuestas que exponen el escenario actual de un problema estructural y sistémico como lo es la corrupción.

Por citar un ejemplo, el informe midió el porcentaje de confianza ciudadana en diversas instituciones federales, estatales y municipales; hay datos preocupantes como el bajo nivel de confianza que obtuvieron el Ejército, la Guardia Nacional o el Gobierno del estado, con un 38, 35.2 y 30.7 por ciento, respectivamente. La desconfianza social es aún mayor hacia los diputados y los partidos políticos, quienes tienen mucho trabajo por hacer, pues únicamente alcanzaron un 24.3 y un 21.8 por ciento, en cada caso.

Otro de los rubros de consideración se refiere a las instituciones que -desde la óptica ciudadana- violan la ley en mayor proporción; de acuerdo con las personas encuestadas, las tres dependencias que más lo hacen son la Policía Municipal con un 23.7; Seguridad Vial con 20.8 y la Policía Ministerial con un 9.4 por ciento. El documento también reveló que hay una discrepancia entre la versión oficial y los hallazgos del informe respecto al porcentaje de licitaciones públicas y adjudicaciones directas del Municipio, por un monto de 7,125 millones de pesos.

A pesar de lo valioso que resulta este ejercicio ciudadano, particularmente en este periodo de campañas electorales, la presentación del Informe era el lugar ideal para que las personas que aspiran a las regidurías, sindicatura, diputaciones locales y federales, senadurías y a la propia presidencia municipal, demostraran genuino interés por la ciudad y por conocer la dinámica de uno de sus más serios problemas; sin embargo, la mayoría de las y los candidatos brillaron por su ausencia. 

También es desafortunado que hoy se busque desacreditar el trabajo de una organización seria como lo es el Plan Estratégico de Juárez, más aún cuando el argumento se reduce a presuntas preferencias ideológico-partidistas de algunos de sus directivos. Ante todo, debería reconocerse que desde hace 25 años la organización realiza acciones que inciden en una mayor participación ciudadana, y que permiten conocer el estado de diversas situaciones locales, lo que nos beneficia a todos.

Considero que este Informe de Corrupción no se elaboró con el propósito de denostar, mucho menos de atacar a las autoridades, sino con el ánimo de conocer el sentir social y de enriquecer la información a su alcance para mejorar la acción gubernamental y, en consecuencia, aumentar sus resultados.

Recordemos que el escrutinio social es una herramienta valiosa e imprescindible en todo Estado democrático, por lo que debe incentivarse para aumentar la proporción de ciudadanos comprometidos y participativos.

En suma, un buen gobierno se legitima día a día y sabe que el servicio público es perfectible, por lo que acepta la crítica constructiva, transparenta su actuación, cambia el rumbo de ser necesario, y aprovecha cada oportunidad para mejorar el desempeño de las instituciones públicas.

op.ndbm@gmail.com

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