Viaja CEO de Boeing al trabajo ¡en avión privado!

Nueva York, Estados Unidos.- El CEO de Boeing, David Calhoun, disfruta de viajes en avión privado para ir al trabajo, mientras que solo 30 por ciento de las ofertas de empleo de la empresa permiten el trabajo remoto, informó The Wall Street Journal.

Desde que el fabricante de aviones trasladó su sede corporativa de Chicago a Virginia en mayo del año pasado, los directivos han intentado fomentar el regreso a la oficina mediante "happy hours", conferencistas invitados, mientra que el CEO y el CFO rara vez son vistos, según comentaron empleados al Journal.

Calhoun asumió como CEO de Boeing poco antes de la pandemia, cuando, al igual que la mayoría de los trabajadores, comenzó a trabajar desde casa.

Desde 2020, la flota de aviones privados de Boeing realizó alrededor de 400 viajes hacia o desde aeropuertos cercanos a las casas de Calhoun; una en la costa del lago Sunapee en New Hampshire y la otra en Carolina del Sur, informó el WSJ.

Por su parte, Brian West, el director financiero, tampoco se ha trasladado a la sede de la empresa. Pero Boeing recientemente abrió una pequeña oficina a cinco minutos de su casa en Connecticut.

Algunos empleados comenzaron a burlarse de la aparente ausencia de Calhoun desde que Jim Cramer lo mencionó en CNBC en 2021, en medio de problemas de producción con el 787 Dreamliner.

"¿Qué está haciendo? ¿Está en el lago Sunapee o algo así en New Hampshire?", dijo Cramer.

El Journal informó que varios empleados de Boeing comenzaron a mostrar letreros que decían "Lake Sunapee" en sus oficinas y otros tenían tazas de recuerdo que decían: "Love Lake Life (Amo la vida en el lago)".

"Estamos transformando nuestra cultura de liderazgo para fomentar que nuestro equipo directivo interactúe más con los empleados, clientes y otros interesados", dijo un portavoz de Boeing en un comunicado compartido por Business Insider.

"Es por eso que trasladamos a los líderes senior de nuestra oficina en Chicago y los acercamos a sus equipos hace tres años; seguimos empoderándolos para que pasen menos tiempo en la sede corporativa y más tiempo con los empleados y partes interesadas.

"Como muchas empresas, hemos introducido más flexibilidad en varios niveles para permitir que las personas trabajen de la manera más productiva y de apoyo para nuestro negocio global, y nos complace que este enfoque nos haya permitido atraer a talentos de primer nivel en diversas disciplinas mientras continuamos ejecutando nuestros planes de recuperación", agregó.