El Diario
2016-05-03En todas las encuestas y sondeos este problema aparece entre los primeros lugares porque la ciudadanía está harta de la corrupción. ¿Cómo piensa enfrentar de manera concreta este cáncer?
Victoria Caraveo Vallina
Vamos por cero corrupción, la corrupción se combate con transparencia. Mi propuesta al respecto es, en principio, transparentar todo el trabajo de todas las dependencias del gobierno municipal, debemos transparentar la tramitología de servicios que corresponde brindar al gobierno de la ciudad y los costos de cada trámite. Un ciudadano informado es más difícil que caiga en la garras de un servidor público corrupto, pero eso no será todo, en mi gobierno crearé la Contraloría ciudadana, la cual se conformará con representantes del gobierno, regidores y representantes de la sociedad civil. El objetivo es mantener una vigilancia permanente en todas las dependencias públicas, reforzando el trabajo en aquellas en las que se presentan los mayores casos de corrupción, como lo son: Policía y Tránsito, Desarrollo Urbano y Obras Públicas. En esta última seremos férreos vigilantes de las licitaciones públicas para evitar que se dé el pago de dádivas a empleados por favorecer con el fallo a empresas corruptas.
Se reforzará también el personal de trabajo en el área de asuntos internos y se buscará aplicar sanciones ejemplares a los malos servidores públicos con el propósito de inhibir al máximo los actos de corrupción en las instancias gubernamentales a mi cargo. Entre más eliminemos la corrupción más trabajo podemos realizar a favor de la comunidad.
Juan Carlos Loera de la Rosa
Aplicaré el estado de derecho. El estado de derecho significa que los funcionarios sólo pueden hacer lo que la ley los faculta. Y nada más lo que se les faculta. Y no hay ley que les permita obtener ganancias con el servicio público. Simplemente no pueden violar la ley.
Se debe establecer un grupo de inteligencia anticorrupción como parte de la investigación permanente. Y resultando en cárcel y debido proceso a los corruptos. Nada de complicidades. Separar política de los negocios.
La corrupción municipal se genera en cada dirección y el director es el obligado de controlarla. Y debe ser incorruptible.
Cada subdirector y jefe de área serán responsables de sus subalternos. Tendremos un breve período de control a plazo fijo, y después los jefes responden por los actos de corrupción de sus inferiores, junto con sanciones justas. Bajo el principio de que si un ciudadano en el centro de trabajo le roba mil pesos a un cliente lo despiden y lo consignan, si le roba 10 mil lo encarcelan con fianza, si le roba más de 50 mil lo encarcelan sin fianza. No veo por qué los funcionarios deben tener un trato más ventajoso.
Con el gran pacto ciudadanía-gobierno estableceremos un sistema práctico de vigilancia ciudadana. Yo nunca he tenido ningún puesto público así que no tengo intereses creados y no tengo ningún compromiso de mis negocios con el gobierno. No me temblará la mano.
Habrá transparencia en todos los gastos del municipio, la nómina de los empleados municipales se hará pública así como todos los cheques y transferencias bancarias que se hagan serán subidos al internet en los siguientes cinco días que se realicen. Se acabará el gasto discrecional del presidente municipal y directores de área.
Se creará la figura de síndico ciudadano que se encargará junto a la sociedad civil de vigilar que todas las compras y gastos se hagan conforme a la ley y a los mejores precios.
Habrá cero tolerancia y ajuste de cuentas. Desplegaremos estructuras de vigilancia ciudadana, además se creará un tribunal ciudadano que escuche a la gente y sus denuncias de abuso de autoridad o extorsión y que promueva eficazmente la defensa de los derechos humanos.
Armando Cabada Alvídrez
La corrupción municipal inicia con la complacencia y/o complicidad del presidente y para ello: ¡No cuenten Conmigo!
En mi gobierno independiente combatiré de manera frontal y en serio la corrupción. Trasmitiremos en tiempo real las licitaciones y la asignación de los contratos de servicios y de la obra pública, así como el razonamiento de la elección. Aprovechando para ello las redes sociales y demás tecnología disponible.
Alto a las revisiones de rutina de la policía y de tránsito, que además de ser ilegítimas son la principal causa de la corrupción y afectan a la mayoría de los ciudadanos, principalmente jóvenes y mujeres.
Permisos de Comercio gratis para los comerciantes. Mi gobierno independiente apoyará sin rollos y de manera directa a las familias de los trabajadores. No más corrupción de los inspectores de Comercio. Ni sumisión a los falsos líderes. Licencias de funcionamiento inmediata por internet a los comerciantes establecidos. Les ofrezco primero la licencia y después la revisión.
También eliminaré el requisito del SIEM para cualquier trámite municipal, que lo cobre quien lo necesite. Así responde un gobierno independiente a la sociedad.
Héctor “Teto” Murguía
Quiero hacer mención de que en las pasadas administraciones que me tocó encabezar, recibimos reconocimientos nacionales por nuestros programas de transparencia, están los registros en el área de la Secretaría Técnica del municipio, como el que se otorgó en 2012 cuando obtuvimos el 99.1 por ciento de calificación y 100 por ciento en el 2013 por parte del Instituto Chihuahuense para la Transparencia y Acceso a la Información (Ichitaip). Además Simtra nos otorgó un 90 por ciento a pesar de las grandes exigencias que se establecían; inclusive nunca escatimamos esfuerzos al participar en programas de auditorías administrativas como es el caso de “Agenda de lo local”, donde todos los funcionarios de la administración tenían la obligación de dar cumplimiento a todo lo requerido por ese programa.
Siempre en la aplicación del recurso público habrá dudas, estamos conscientes, por esa razón el sentido que le queremos dar al gobierno es que debe de ser más abierto al escrutinio del ciudadano, sin que ello afecte la eficiencia de la operación del municipio. Por lo que consideramos puntos relevantes para este tema: cómo crear un programa de eficiencia y transparencia administrativa en la gestión de trámites de obra pública, que abarque los procesos de licitación y obtención de contratos de la obra pública. Fortalecer e incrementar los mecanismos de transparencia en la administración municipal en la operación y administración de todos sus recursos. Centrarnos no sólo en el cumplimiento de las regulaciones de transparencia establecidos por los diversos estratos de gobierno, sino buscar exceder los resultados de las mismas.
El conocimiento adquirido en este importante rubro y el saber que son sólo dos años de gobierno que se tiene, hace notar la importancia del equipo que se integre en el gobierno, ya que la operación de la administración pública está altamente reglamentada, evaluada y fiscalizada. Se ha de requerir de mujeres y hombres con alto nivel de experiencia y pericia para la ejecución, cumplimiento y respeto de las normas establecidas. Será una de las bases de fuerte apoyo para el siguiente gobierno.
Lluvia Luna Nevárez
El fenómeno de la corrupción en nuestro país es alarmante, un asunto que ahora es cuestión de seguridad nacional en el país, de tal manera que ni el estado, mucho menos la ciudad, puede quedar exenta de tan delicado problema.
Este mal endémico simplemente significa la destrucción de la vida institucional, provocado por una descomposición social y política, donde la cultura de la legalidad queda socavada por actitudes desleales que convienen a intereses de carácter personal, como la ambición desmedida de poder y del dinero de nuestros servidores públicos.
La corrupción y la impunidad serán siempre fortalecidas por actitudes de complicidad de quienes son gobernados pero principalmente quienes gobiernan sin ningún escrúpulo, dejando de lado preceptos de orden moral.
Es un problema complejo, sin embargo la corrupción es un problema que se puede erradicar cuando se entiendan significados como el de carácter, la ética, la voluntad, la igualdad, la participación y éstos se conjuguen para exigir de forma contundente la aplicación de la justicia.
No debe de extrañar que la ciudadanía exija rendición de cuentas a quienes pretenden gobernar con transparencia para que el flagelo de la corrupción, se vea al menos disminuido.
Debo enfatizar que mi equipo de trabajo deberá contar con preceptos de carácter moral que les permitan actuar con lealtad y honradez; además es tan delicado el problema que propondría la aplicación de exámenes de confiabilidad a todo servidor público que pretenda dirigir los destinos de Ciudad Juárez, avalados dichos exámenes por un consejo ciudadano cuya política tenga siempre que ver con el abatimiento de la corrupción lacerante.
Me he propuesto la creación de un órgano rector anticorrupción, que no sea un simple departamento de Asuntos Internos que sanciona a policías, tránsitos o inspectores, pretendo llegar más allá, a los funcionarios de primer y segundo nivel que traicionen la confianza del ciudadano juarense con acuerdos “bajo la mesa” donde se negocian licitaciones, permisos, además, debo hacer énfasis, se adquieren compromisos de carácter económico y político en perjuicio de la administración pública y de la gente.
Juan Francisco Domínguez
Se realizará una Auditoría Forense en todas las áreas del municipio para identificar controles, riesgos, áreas de oportunidad y actividades ilícitas que llevan a un fraude en los siguientes rubros:
–Nóminas y Recursos Humanos: se efectuará un estudio para identificar la existencia de políticas, procedimientos y perfiles de puesto en cada área del municipio, para identificar empleados que estén recibiendo una remuneración y no estén trabajando para el municipio, identificar empleados que no estén realizando actividades de acuerdo a lo que se corresponde realizar en el área de trabajo. Asimismo se efectuarán evaluaciones de desempeño a todos los empleados para que no existan favoritismos, se definirá un tabulador de sueldos y salarios de acuerdo con las actividades a desempeñar, con el fin de evitar conflictos laborales entre empleados, los cuales pueden alentar a un desánimo en los empleados, los cuales ocasionan apatía a la ciudadanía cuando requieren de los servicios del personal del municipio.
–Compras y proveedores: se realizará una revisión de documentos y campo de los servicios y compras realizadas, para identificar operaciones no realizadas a favor del municipio, identificar proveedores no existentes, todo esto con la confirmación de saldos y monitoreo físicos de los servicios prestados, asimismo identificar bonificaciones por compras o licitaciones mal realizadas que favorecieron a compadrazgos o amigos entre funcionarios del municipio.
–Mantenimientos: se realizará una revisión a todas las áreas, unidades, oficinas en las que se efectúan mantenimientos, que en cada una de ellas se haya efectuado el mantenimiento señalado conforme a alguna política, proveedor cotizado de acuerdo con precios del mercado, bitácoras de mantenimiento. Todo esto con la finalidad identificar mantenimientos no realizados que generaron un desembolso al municipio.
–Sistemas: se realizará una revisión a los roles de autorización de los sistemas para identificar fórmulas de cobro incorrectas, operaciones inusuales por algún empleado que favorezcan a un ciudadano por medio de un soborno, identificar operaciones de empleados que ya fueron dados de baja.
–Contratos del área jurídica: se revisarán los contratos obtenidos, para identificar algún favoritismo o partida que no se haya tomado en cuenta a favor del municipio que pudiera llevar a algún soborno de parte del que efectúe el servicio.
De acuerdo con lo mencionado, nos llevará a efectuar decisiones que mejoren los problemas que padece la ciudadanía, como es la pavimentación.