Cinthya Ávila
2015-04-17El Diario
Las recientes altas tasas de rotación han llevado a los departamentos de Recursos Humanos de las empresas maquiladoras locales a idear nuevas estrategias para conservar a su plantilla.
Ponerles a una persona que les haga sus trámites como el pago de la colegiatura de sus hijos y hasta instalarles un área de juegos en la planta, son algunos de los beneficios inusuales que han implementado en este 2015.
A estas estrategias se suma el incremento de los montos de los bonos de contratación que llegan a los 3 mil pesos y el pago cuádruple del día de su cumpleaños.
Cifras proporcionadas por Index indican que en marzo la tasa de rotación en el sector maquilador fue de 4.68 por ciento, la más alta en los últimos siete meses.
Alfonso Arenaza Cortés, economista de la firma de recursos humanos Caseem, dijo que esto obliga a las plantas a aumentar sus incentivos para retener al personal.
Señaló que desde el año pasado se realiza un estudio para determinar los factores que toman en cuenta los empleados para irse de un trabajo a otro.
Resultados preliminares arrojan que las causas son diversas, pues el trabajador considera desde el salario hasta el ambiente de trabajo y la actividad que desempeña.
Arenaza Cortés, quien participa en dicho estudio, dijo que los hombres rotan más las mujeres, pero las razones que exponen ambos sexos son diferentes.
En el caso de los hombres como razones más comunes exponen que no les gusta la comida o no pasa el transporte.
Las mujeres, por su parte, argumentan que deciden abandonar un empleo porque el salario no les alcanza o el horario les impide estar con sus hijos y atender asuntos relacionados con ellos.
Otro factor a considerar es el clima laboral.
Arenaza Cortés explicó que en la industria hay productos de manufactura que demandan más esfuerzo físico y mental, lo que puede influir para que un trabajador abandone la planta.
El sector donde más ocurre es en el automotriz, principalmente donde se elaboran balatas.
El economista dijo que desde el año pasado se implementaron acciones para contrarrestar la rotación de personal, una de ellas era ofrecer atención psicológica y asistencia de un trabajador social, para resolver asuntos personales.
Mencionó que actualmente, uno de los nuevos incentivos es ser más flexible en cuanto a salidas y permisos, principalmente en el caso de mujeres que necesitan salir a resolver asuntos relacionados con la escuela de sus hijos.
Alfonso Arenaza recalcó que los pronósticos indican que en los próximos meses la rotación en la maquiladora continuará a la alza, por la creciente demanda del mercado laboral.
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